В Касимове рязанские банкиры рассказали о стратегиях бизнеса в кризис

В районном центре Касимов специалисты Прио-Внешторгбанка, местный офис которого отмечает 30-летие, устроил встречу с предпринимателями, посвященную стратегии бизнеса в условиях турбулентности.

Для собравшихся был подготовлен доклад по данным экономической статистики и социологии. Гостям указали, что существует три механизма реагирования на кризис – «бей, беги или замри». Одни начинают активно действовать, надеясь на значительную прибыль, другие сворачивают бизнес и переносят его в другие отрасли, а третьи устраивают передышку, взвешивая варианты.

Аналитики банка сообщили, что после февраля 2022 года большинство предпринимателей поступили именно по третьему варианту, 12% компаний думали свернуть деятельность, то есть «бежать», а 34% увидели в сложившейся ситуации новые возможности. Почти все компании замораживали зарплаты, сокращали траты на рекламу и обучение сотрудников, старались закупить сырье на несколько месяцев вперед. Только к июню взгляды на будущее стали оптимистичнее.

При обмене мнениями предприниматели выражали уверенность, что увереннее выживут те бизнесы, что не были закредитованы и просчитали крупные инвестпроекты, если их начинали. В качестве стресс-теста они предлагали эксперимент: уменьшить доходы предприятия на 30% и оценить его устойчивость.  

Виктор Сельников